入秋天气转凉，秋风隐隐，不像夏天那么热，但我的火锅店生意却一天比一天好。
这个时候吃火锅配上点饮料，客人们还都是很买账的。
这是我没有想到的。
总部下边的各个合作的老板们，表现的也非常好。
都很踏实的在做自己的店铺，我的本金也早就赚了回来。
不过，光赚回本金，却不是长远之计。
毕竟火锅也有淡旺季，有的时候的生意好，就有可能接下来几天都没有人吃，也是正常的做生意的行情。
要想保持现在一直赚钱的状态，还得想想办法。
于是，我便召集了各个老板一起开会。
“我今天召集大家来呢，有一个重要的事儿，现在我们本金早就赚回来了。所以呢，为了长久的发展和利益的长期回高涨。我想以入股的形式，让各位老板自己开一家火锅店。”
有的人听到这样的话，表示怀疑：“我们自己开店能行吗？我们可没有什么太多的资本，我们虽然本金赚回来了，现在让我们自己开店，万一赔了怎么办？到时候找谁去？”
“你们不要有这种担心，我们仍然是合资开店的模式，你们找到店面之
后跟我说，然后我们就成了一个连锁形式，你这个地方赔，还有别的地方赚，赚到都是大家的。”
“听起来倒是不错。不过我觉得您还是先把这个想法落实到书面文件上，给我们每个人都看一看再说吧。不然的话，现在盲目的就去找店面。相映的条约规则都没有定好，我们很难长久走下去吧。”
这个质疑让我也发现十分有道理。
毕竟有章程，有章法。
事情就有遵循的规矩。才能长远的走下去。
于是我特意聘请了懂法律，懂公司管理的员工，把我的想法跟他们说了之后，他们两三天之内，就拿出了一个可行性方案。
我开会的时候也洋洋得意：“各位看看吧，这是我修订的关于我们要合资开店的一个书面章程，大家看看，提提意见，如果没什么意见的话，我们就进一步按照这个章程实施下一步计划。”
这时候，这些老板看着书面章程。很认真的讨论着，我看着眼前这种状态十分欣慰，因为一旦有讨论，就代表着这个章程有待完善，就代表着这个团队是有力量的，有活力的，每个人的心思都放在了创业上，放在了赚钱上。这才是事业蓬勃
向上的最根本道理。
其中有个老板提出了：“光有书面章程还是不够的，我们要成立法务机构。专门为我们的法律方面提供服务，既然我们已经合资开店了。我们开的店也会遇到了侵权官司，起诉等问题。我们要有专门的机构来处理这些问题。”
“而且我们也应该想一想，是不是要找一些会设计的广告人员，然后帮我们宣传宣传，我们光顾着找店面，光顾着经营店铺了。但没有人坐在宣传，谁会来到我们店不吃饭呢，对不对？”
“对，我觉得他说的有道理，这个宣传的人，我还认识一些，如果您觉得可以的话，我可以跟他们说一说这个事情。”
大家三言两语的，使我的计划越来越完善。
我纷纷采纳了他们的意见后，会议就愉快的结束了。
等到章程完善，各部门儿落实后，又免不了一番招聘人才，不过既然要赚大钱，没有人才，没有规模是不行的。法务部有了两三个人，广告宣传部也有了五个人。
这个时候，我们纷纷觉得可以开张营业，开始做下一步计划了，于是我手下的老板们纷纷去到各地找了店面。
无论是商业繁华的街圈
，还是比较僻静的县城，他们都纷纷找到了合适的店面。
将店面的地址，人流量，周边人群的消费能力，纷纷做了汇报。
也很有规矩性的，形成了一份书面文件发给了我。
我看着一份份类似于调市场调研的报告，十分惊喜。
这简直出乎我的意料，我挑选了一些市场前景不错的地方，批准了他们在那里开店。接下来的日子，就是忙着到各个分店去。参加开业仪式。
有的地方开业的时候十分冷清，但是我们市场广告部做了宣传之后，客人慢慢的也就多了起来，营业额也翻翻的涨。
让我注意到了，原来有一个广告策划部是那么的重要。因此我第一个月给他们发工资的时候，就发了奖金，他们干劲十足。
为我旗下的很多生意不太好的店铺，都制作了宣传方案。
而本来开业仪式的时候人就多的店铺，人流量也恢复到了正常。
每天的营业额也属于正常盈利范围。
于是我们坐在一起，又开了一个会议。
“各位老板们表现太好了，开的这些店当中，没有一家是亏损的。所以说我们的模式和我们的想法是对的，是正确的。接